Regulatorische Strategie und Umsetzung — dort, wo Entscheidungen zählen.
Wir begleiten Markteintritte, operative Setups und regulatorische Ausrichtung an der Schnittstelle von Recht, Technologie und Geschäft.
Warum das wichtig ist
Regulatorische Risiken scheitern selten laut — sie scheitern spät.
In stark regulierten Branchen sind Verzögerungen und Nachbesserungen meist Symptome eines tieferliegenden Problems: fehlende Abstimmung zwischen rechtlicher Auslegung, technischer Umsetzung und operativer Realität. Wir helfen Teams, Sackgassen zu vermeiden, Reibung mit Aufsichtsbehörden zu reduzieren und Lösungen zu bauen, die einer Prüfung standhalten.
Was wir tun
Wir übersetzen Regulierung in Entscheidungen, Systeme und operative Realität.
Seit 2013 unterstützen wir Markteintritte und regulatorische Umsetzungen. Unsere Arbeit wird von lizenzierten Betreibern, Zahlungsinstituten und Aufsichtsbehörden geschätzt.
Wir agieren als Schnittstelle zwischen Aufsichtsbehörden, rechtlichen Rahmenwerken, Technologie-Teams und operativen Einheiten – und machen regulatorische Anforderungen praktisch umsetzbar. Unsere Mandate reichen von punktueller Beratung bis hin zu eingebetteter Führungsverantwortung in kritischen Phasen.
Markteintritts- & Lizenzierungsstrategie
Lizenzierungsstrategien, regulatorische Roadmaps und strukturierte Behördenkommunikation für Zielmärkte.
Regulatorische Operating Models
Design von Kontrollsystemen, Rollenmodellen, Reporting-Strukturen und deren Integration in Technologie und Betrieb.
Behördenkommunikation & Remediation
Vorbereitung auf Prüfungen, Beantwortung behördlicher Anfragen, Incident Handling und gezielte Nachbesserungen.
Interim- & Übergangsführung
Eingebettete Führungsrollen während Aufbau-, Transformations- oder intensiver Aufsichtsphasen.
Wo wir tätig sind
Branchen unter Aufsicht, Lizenzierung und Auslegungsrisiko.
Wir arbeiten in der EU, im Vereinigten Königreich, auf dem Balkan, in den USA, in MENA-Regionen sowie in aufstrebenden regulatorischen Umfeldern.
Der Fokus liegt auf Märkten mit Lizenzpflichten, laufenden Meldeverpflichtungen, aufsichtsrechtlicher Kontrolle und erheblichem Interpretationsspielraum – insbesondere dort, wo Produkte und Betrieb schneller sind als die Regulierung.
Unser Ansatz
Geschäftsorientiert. Aufsichtsnah. Umsetzungsfokussiert.
Geschäftsorientiert, aufsichtsnah. Regulatorische Ausrichtung ist nur dann sinnvoll, wenn sie wirtschaftlich tragfähig ist und einer behördlichen Prüfung standhält.
Umsetzung statt Abstraktion. Unsere Empfehlungen sind darauf ausgelegt, von realen Teams in realen Systemen umgesetzt zu werden.
Abgestimmt, nicht konfrontativ. Wir fördern strukturierte Dialoge und belastbare Entscheidungen – ohne Drama, Taktik oder Spekulation.
Mit wem wir arbeiten
Lizenzierte Betreiber, Antragsteller und Aufsichtsbehörden.
Wir unterstützen kommerzielle Akteure (Plattformanbieter, Zahlungsinstitute, lizenzierte Gaming-Betreiber) ebenso wie öffentliche Stellen beim Aufbau oder der Durchsetzung regulatorischer Rahmenwerke.
Unsere Mandate sind so strukturiert, dass Vertraulichkeit und aufsichtsrechtliche Privilegien gewahrt bleiben.
Über das Mandat hinaus
Bildungszugang und Pro-bono-Arbeit.
Bildungsprogramme auf dem Balkan. Ein Teil unserer jährlichen Erlöse fließt in Bildungsprogramme für Kinder aus einkommensschwachen Familien in Balkanländern. Bildung schafft Chancen – und prägt die nächste Generation.
Pro-bono-Tätigkeit. In begrenztem Umfang unterstützen wir Aufsichtsbehörden in aufstrebenden Märkten sowie gemeinnützige Organisationen bei regulatorischen und lizenzrechtlichen Fragestellungen.
Kontakt
Wenn Sie einen Markteintritt, einen Neuaufbau oder eine Remediation planen — sprechen Sie mit uns.
Für Anfragen kontaktieren Sie uns bitte über die unten angegebene Adresse.
Vertrauliche Anfragen werden mit der gebotenen Diskretion behandelt.