Poczik & Partners

Regulatorna strategija i implementacija - tamo gde su odluke važne.

Podržavamo ulazak na tržišta, uspostavljanje operativnog okvira i regulatornu usklađenost tamo gde se pravo, tehnologija i poslovanje susreću.

Online igre na sreću Finansijske usluge i platni sistemi Digitalna imovina Regulisane platforme AI

Značaj

Regulatorni rizik retko propada glasno - najčešće zakaže kasno.

U snažno regulisanim industrijama kašnjenja i naknadne korekcije su uglavnom simptom dubljeg problema: neusklađenosti između pravnog tumačenja, tehničke implementacije i operativne realnosti.

Pomažemo timovima da izbegnu slepe ulice, smanje tenzije sa nadzornim organima i izgrade rešenja koja su održiva i u okviru audita.

Naša delatnost

Regulatorne zahteve prevodimo u odluke, sisteme i operativnu realnost.

Od 2013. godine podržavamo ulazak na tržišta i implementaciju regulatorne usklađenosti. Naš rad prepoznaju licencirani operateri, platne institucije i nadzorni organi.

Delujemo kao veza između regulatora, pravnih okvira, tehnoloških timova i operative — pretvarajući zahteve u praktične, funkcionalne modele poslovanja.

Naši angažmani se kreću od ciljanog savetovanja do ugrađenih liderskih uloga tokom kritičnih faza.

Strategija

Strategija ulaska na tržište i licenciranja

Strategije licenciranja, regulatorni planovi i strukturisana komunikacija sa nadzornim organima na ciljnim tržištima.

Operativa

Regulatorni operativni modeli

Dizajn kontrolnih mehanizama, uloga, tokova izveštavanja i njihova integracija u tehnološko i operativno okruženje.

Saradnja sa regulatorima

Regulatorna komunikacija i sistemske korekcije

Priprema za audite, komunikacija sa regulatorima, upravljanje incidentima i ciljano sprovođenje sistemskih korektivnih mera.

Liderstvo

Interim i prelazne rukovodeće uloge

Ugrađeno liderstvo tokom faza uspostavljanja, transformacije ili pojačanog regulatornog nadzora.

Naša područja rada

Industrije pod nadzorom, licenciranjem i regulatornim rizikom tumačenja.

Radimo na tržištima EU, Ujedinjenog Kraljevstva, Balkana, Sjedinjenih Američkih Država, MENA regiona, kao i u nastajućim regulatornim okvirima.

Fokusirani smo na okruženja u kojima postoje obaveze licenciranja, kontinuirani zahtevi za dostavljanje podataka, regulatorni nadzor i značajan rizik tumačenja propisa — naročito tamo gde se proizvodi i operativa razvijaju brže od regulative.

Naš pristup

Poslovno orijentisan. Regulativno svestan. Fokusiran na realizaciju.

Poslovno orijentisan, regulativno svestan. Regulatorna usklađenost ima vrednost samo ako je ekonomski održiva i odbranjiva tokom audita.

Realizacija umesto apstrakcije. Naši saveti su osmišljeni da ih sprovode stvarni timovi, u stvarnim sistemima i među realnim okvirima.

Usklađenost, a ne konfrontacija. Podržavamo strukturisan dijalog i utemeljene odluke — bez drame, poziranja i nagađanja.

Naši klijenti

Licencirani operateri, podnosioci zahteva i nadzorni organi.

Radimo sa tržišnim akterima (pružaocima platformi, platnim institucijama, licenciranim operaterima), kao i sa javnim institucijama koje uspostavljaju ili sprovode regulatorne okvire.

Angažmane strukturiramo tako da se uvek očuvaju poverljivost klijenata i regulatorna osetljivost.

Portret Sandora Pocika

Kancelarijom rukovodi Sandor Pocik, LL.M. — pravnik i regulatorni strateg sa više od petnaest godina iskustva na regulisanim digitalnim tržištima.

Njegova pozadina je operativna pre nego savetodavna — izgrađena na osnivanju i vođenju licenciranih platformi, preuzimanju izvršne odgovornosti s fokusom na compliance, kao i direktnom učešću u oblikovanju nacionalnih regulatornih okvira. Bio je regulisani subjekt, a ne samo savetnik.

Ta osnova određuje način rada kancelarije: spajanje pravnog i regulatornog razumevanja sa poznavanjem sistema i operativnom prosudbom koja proističe iz rada unutar struktura s kojima se klijenti danas suočavaju.

U našim angažmanima oslanjamo se na mrežu stručnih partnera iz oblasti prava, tehnologije i compliance-a — tamo gde to mandat zahteva.

Društveni angažman

Društvena odgovornost.

Obrazovni programi na Balkanu. Deo godišnjih prihoda usmeravamo na obrazovne programe za decu iz porodica sa niskim prihodima na balkanu. Pristup obrazovanju oblikuje prilike — i naredne generacije.

Pro bono praksa. U ograničenom obimu pružamo podršku nadzornim organima u nastajućim tržištima i neprofitnim organizacijama u pitanjima licenciranja i regulatorne usklađenosti.

Kontakt

Ako planirate ulazak na tržište, ponovno uspostavljanje ili sistemsku transformaciju – razgovarajte sa nama.

Kontakt

Za upite, molimo vas da nas kontaktirate putem navedenih kontakt podataka.

Poverljivi upiti se obrađuju uz odgovarajući stepen diskrecije.